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Management sistemico vitale. Vol. 1: Decidere in contesti complessi.
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L'accelerazione delle dinamiche economiche, politiche, sociali e tecnologichee i cambiamenti ambientali sempre più repentini impongono ai decisori impegnati alla guida di organizzazioni di ogni tipo, siano esse imprese, partiti politici, istituzioni, enti, associazioni od altro, maggiore rapidità nei processi decisionali.Le scelte, non solo quelle di governo ma anche quelle relative alla gestione, non possono più basarsi sui percorsi risolutivi tradizionali.Questo testo prospetta idee e argomenti per stimolare una serie di interrogativi tipici del processo decisionale,non solo in ambito imprenditoriale e indica un percorso credibile di decision making che possa integrare quello tradizionale.
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Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
XXII-150 p., Brossura
EAN:
9788834894552
Indice
Premessa. – Ringraziamenti. – Introduzione al volume. – Parte prima. – 1. La differenza concettuale tra Decision Making e Problem Solving. – 2. I possibili ambiti decisionali. – 3. Il sistema vitale come modello di decisore universale. – 4. Equivalenza algoritmica tra percorsi di apprendimento e percorsi di Decision Making. – 5. Un modello per le attività di Decision Making in ambito complesso. – Indice delle Tavole e delle Figure. – Indice dei filmati. – Bibliografia.
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