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Anno edizione: 2019
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Gli errori, i vizi, i riti, le responsabilità degli uomini di potere nella testimonianza di un Grande manager d’azienda. E i suoi consigli.
Il potere può essere una malattia e bisogna essere capaci di guarirne. Parola di chi il potere l’ha gestito per molti anni essendo stato dirigente di Olivetti, di Eni, Enel, Unipol, Rai, Poste italiane, Luiss, e che in questo libro prova a raccontarsi e a rovesciare molti luoghi comuni sul mestiere del manager. La sua ricetta è diretta e sorprendente: mettere al centro le emozioni che, se ben governate, costituiscono la vera risorsa di una persona e di un’azienda. Per questo, secondo Celli, gli ambienti di lavoro devono essere concepiti in modo che “ognuno possa esprimersi al meglio secondo potenzialità e forme di intelligenza specifica”. Non è facile. C’è molto da svecchiare. Le logiche aziendali del Novecento fondate su gerarchie verticali e l’evidenza dei soli numeri come criterio decisionale fondamentale stanno rivelando tutta la loro incongruità. Le persone non sono numeri e “non è una scelta intelligente quella di usare gli uomini solo come macinatori di risultati”. Un libro che si legge con passione perché sincero e rivelatore, tra ricordi personali (la collaborazione con dirigenti come Tatò, Mincato, Cagliari, De Benedetti, Bernabé) e ricette per affrontare le grandi trasformazioni che stanno rivoluzionando il mondo dell’impresa. Ecco che cosa i “potenti” di oggi possono lasciare in eredità ai “potenti” di domani.Recensioni pubblicate senza verifica sull'acquisto del prodotto.
È un libro molto importante. Scritto, come al solito, con sorvegliata eleganza. Un libro di valore e di valori, senza enfasi, senza astrattezze ma con visione e partecipata sensibilità. Libro che parla di organizzazioni, ma soprattutto parla di persone, per le persone. Lo suggerisco anche come rilettura. Come ho già fatto io.
Una lettura imprescindibile e obbligatoria per tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità, direzione, o gestione delle risorse umane. Per chi lavora in un ruolo da dipendente invece, sarà una lettura altamente stimolante, ma anche fonte di sconforto, nel caso si lavori in realtà non virtuose, rispetto ai temi così brillantemente e "visionariamente" esposti in questo libro.
Un testo che tutti i dirigenti dovrebbero leggere e rileggere...illuminante
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