(R)-Evoluzione aziendale (la crisi non esiste)

di Andrea Rubes Albinati (Autore)

Bruno Editore, 2017

La maggioranza delle aziende italiane è a rischio di fallimento. Il cambiamento sta mettendo in discussione il modo di fare business in ogni settore. Travolge aziende di successo decennale. Favorisce la crescita esponenziale di altre, talvolta partite da zero. Le nuove tecnologie e il boom dei mercati esteri presentano grandissime opportunità di crescita, per le aziende italiane che sapranno coglierle. Peccato che molte persone, aziende, imprenditori, manager e collaboratori non hanno ancora adeguato mentalità, comportamenti, competenze, strategia e organizzazione al cambiamento pervasivo che stiamo vivendo. In questo libro troverai contenuti e strumenti correlati che, se correttamente applicati, permetteranno a qualsiasi professionista, PMI o grande azienda di cavalcare questo cambiamento epocale in maniera ottimale: quello della [R]-EVOLUZIONE AZIENDALE. [R]-Evoluzione Aziendale COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO Il motivo per cui sono le stesse difficoltà gestionali delle aziende ad aver aggravato la “crisi”. Perché evolvere la propria mentalità è il primo passo per portare la tua azienda a un livello superiore. Come rendere i risultati più prevedibili e sistematicamente migliorabili. COME FARE L’ANALISI DI MERCATO VISUALE Perché l’analisi di mercato è fondamentale per definire ogni aspetto del tuo business. Come effettuare un’analisi di mercato in maniera rapida ed efficace attraverso gli strumenti di Google. Perché stipulare collaborazioni win-win è il modo migliore per aumentare il valore dei servizi e dei prodotti forniti e abbattere i costi. I MERCATI INTERNAZIONALI Perché la Germania è riuscita ad agganciare la crescita estera, soprattutto asiatica, mentre l’Italia no. Come affrontare efficacemente i mercati internazionali attraverso strategie precise e adeguate. Perché frequentare persone e professionisti provenienti da tutto il mondo è il primo passo per partire col piede giusto. LA TRASFORMAZIONE DIGITALE Perché il cambiamento che stiamo vivendo non è dato dalla tecnologia in sé ma dai nuovi Business Model che la tecnologia rende possibili. Come scoprire le opportunità della trasformazione digitale in maniera rapida ed efficace. COME SVILUPPARE LE MIGLIORI OPPORTUNITA’ La matrice di analisi SWOT: cos’è, a cosa serve e perché utilizzarla. Come trasformare generiche opportunità in un business reale attraverso il “Business Model Canvas” e il “Value Proposition Canvas”. Come progettare il tuo modello di business attraverso il “Business Model Canvas”. COME PROGETTARE UN’AZIENDA EFFICIENTE Perché l’organizzazione aziendale è alla base del buon funzionamento dell’azienda. Perché il talento delle persone deve essere impiegato prima di tutto per lavorare sul sistema azienda. I 5 elementi base per la corretta organizzazione di un’azienda. COME PROGETTARE I PROGETTI DI EVOLUZIONE Perché il 70% dei progetti di evoluzione aziendale fallisce o non porta i risultati sperati nei tempi e nei budget previsti. L’importanza di definire la governance per gestire con successo un progetto. I 4 elementi che il Project Manager deve individuare per definire il piano di azione del progetto. COME SUPERARE LE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO L’importanza di impostare la gestione del cambiamento sin dall’inizio del progetto di trasformazione. I 3 principi da adottare per gestire il cambiamento efficacemente. Perché per adottare nuove abitudini e comportamenti bisogna imparare a gestire il cambiamento.

• Autore: Andrea Rubes Albinati
• Editore: Bruno Editore
• Formato: EPUB2 con Adobe DRM
• Cloud: Sì Scopri di più
• Compatibilità: Tutti i dispositivi (eccetto Kindle)
• Layout: Reflowable
• EAN: 9788861747098

Testo in italiano