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Gli strumenti del manager. Le 13 competenze per il successo
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Una guida per i manager che cercano di sviluppare le competenze necessarie a eccellere nel complesso mondo delle imprese e a sostenere ruoli di leadership. Dal reclutamento dei collaboratori migliori allo sviluppo dei team, dalla padronanza dei documenti finanziari alla capacità di delegare efficacemente il lavoro, fino alla gestione delle crisi, il libro accompagna il lettore attraverso tutti gli aspetti dell'attività manageriale. Tra gli argomenti: reclutamento e mantenimento dei collaboratori di qualità, motivazione e sviluppo dei team di lavoro, definizione degli obiettivi per i collaboratori, capacità di delegare, valutazione della propria performance e gestione della propria carriera, comprensione dei principali aspetti finanziari.
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Traduttore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2004
In commercio dal:
27 ottobre 2004
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
368 p., Brossura
EAN:
9788845301179
Indice
1. Stabilire obiettivi che saranno perseguiti da altri
2. Assumere i migliori
3. Trattenere i migliori
4. Delegare con fiducia
5. Gestire il tempo
6. Gestire il team
7. La valutazione e il coaching
8. Gestire i collaboratori problematici
9. Affrontare le emergenze
10. Sviluppare la vostra carriera
11. Diventare un leader
12. Strategia
13. Il budget
14. Il bilancio
15. Valore attualizzato netto e tasso di rendimento interno
16. Analisi di breakeven e leva operativa
Appendice A Strumenti di utilizzo pratico
Appendice B I limiti imposti dalla legge italiana in sede di selezione del personale
2. Assumere i migliori
3. Trattenere i migliori
4. Delegare con fiducia
5. Gestire il tempo
6. Gestire il team
7. La valutazione e il coaching
8. Gestire i collaboratori problematici
9. Affrontare le emergenze
10. Sviluppare la vostra carriera
11. Diventare un leader
12. Strategia
13. Il budget
14. Il bilancio
15. Valore attualizzato netto e tasso di rendimento interno
16. Analisi di breakeven e leva operativa
Appendice A Strumenti di utilizzo pratico
Appendice B I limiti imposti dalla legge italiana in sede di selezione del personale
Una guida pratica per accompagnare il lettore attraverso tutti gli aspetti dell'attività manageriale, ricca di preziosi consigli e validi strumenti per gestire la propria carriera, reclutare e trattenere i collaboratori migliori, comprendere gli strumenti finanziari, delegare efficacemente il lavoro, gestire i momenti di crisi. Ricco di preziose indicazioni pratiche e di strumenti immediatamente operativi, rappresenta un testo base per giovani manager, ma anche una valida risorsa per professionisti di esperienza, una "borsa degli attrezzi" essenziale per arrivare e restare al vertice.
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