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Il successo o il fallimento di un'impresa dipende dal vantaggio competitivo, dalla sua capacità, cioè, di offrire all'acquirente prodotti a costi più bassi degli altri, o benefici unici, che giustificano un "premium price". Ma in che modo un'impresa raggiunge una leadership di costo? E come si differenzia dai suoi concorrenti? L'autore dimostra come le imprese possano creare e sostenere un vantaggio competitivo all'interno del proprio settore industriale.
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Autore:
Traduttore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2004
In commercio dal:
1 gennaio 2004
Pagine:
XVI-598 p., ill. , Brossura
EAN:
9788806169398
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Francesco Casoli
06 ottobre 2004
Nella lotta per la sopravvivenza le imprese hanno bisogno di strategie, di conoscere gli avversari e se stessi. Questo splendido lavoro di Porter scopre tanti aspetti estremamente importanti per ricercare e conoscere opportunità e debolezze della propria impresa, del settore in cui si opera e del mercato globale. I primi livelli aziendali troveranno sia un saggio che uno strumento ideale per allargare il proprio orizzonte di interessi, conoscere le regole e le leve che possono modificare il DNA dell'impresa. Applicato correttamente rappresenta uno strumento insostituibile.
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