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Le 5 scelte. Il percorso per una produttività straordinaria - Kory Kogon,Adam Merrill,Leena Rinne - copertina
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5 scelte. Il percorso per una produttività straordinaria

Descrizione


Ogni giorno siamo sommersi da un'ondata di richieste che ci arrivano via sms, email, telefonate, tweet, senza contare le sfide e le pressioni a cui siamo sottoposti nel nostro lavoro. Una quantità così elevata di distrazioni può minacciare la nostra capacità di pensare con chiarezza, prendere le decisioni giuste e realizzare ciò che consideriamo più importante. A partire dalle ultime ricerche condotte nel campo delle neuroscienze e da decenni di esperienza nell'ambito della gestione del tempo, gli autori propongono un metodo per aiutarvi a focalizzare la vostra attenzione e la vostra energia su quelle scelte fondamentali che aumenteranno la vostra capacità di raggiungere i vostri obiettivi. Si tratta di un percorso basato su 5 step che vi aiuteranno ad aumentare la vostra produttività, quella del vostro team e quella della vostra organizzazione, compiendo scelte più oculate su come investire il vostro tempo prezioso, la vostra attenzione e la vostra energia. Il metodo esposto vi farà inoltre ritrovare una rinnovata passione per il vostro lavoro e vi aiuterà a vivere una vita meno stressante e più ricca di soddisfazioni.
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Dettagli

2016
17 maggio 2016
194 p., Brossura
9788891728876
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Indice

Indice
Introduzione. Vi sentite sommersi dal lavoro?
(Il paradosso della produttività; L'impatto del paradosso della produttività; In che cosa consiste la produttività straordinaria?; Quando avete svolto un lavoro in modo straordinario?; Le 5 scelte per una produttività straordinaria)
SCELTA 1. Agite sull'importante, non reagite alle urgenze
(State usando il vostro cervello nel modo migliore?; Agite in modo consapevole; La Matrice del Tempo; Qual è il vostro rendimento attuale (RA)?; Guardatevi allo specchio; Dipendenza dalle cose urgenti; Una cultura di persone indaffarate; È sbagliato essere occupati?; Che cosa vi fa andare in Q1 o in Q3?; Che cosa vi fa andare in Q4?; L'abilità essenziale per entrare in Q2: Fermati-Chiarisci-Decidi; Come creare la vostra cultura Q2; Quando il capo siete voi; Quando non siete il capo; Ripensando a Kiva; Alcuni semplici consigli per cominciare)
SCELTA 2. Puntate allo straordinario, non accontentatevi dell'ordinario
(Perché puntare al meglio?; Quali sono attualmente i ruoli più importanti nella vostra vita?; Individuate i vostri ruoli; Valutate i vostri progressi; Rendete straordinari i vostri ruoli; Ancorate il vostro scopo e la vostra passione a uno dei vostri Ruoli Q2; Preparate una Dichiarazione di Ruolo Q2 per ogni singolo ruolo; Le Dichiarazioni di Ruolo Q2 devono rispecchiare le vostre aspettative; Stabilite un equilibrio tra i vari ruoli; Rendete concreti i vostri ruoli; Il potere di avere uno scopo; Alcuni semplici consigli per cominciare)
SCELTA 3. Concentratevi sui "sassi grossi", non fermatevi a scegliere i sassolini
(I "sassi grossi" e i sassolini; Uno strumento fondamentale di pre-pianificazione: l'elenco generale delle attività; La Pianificazione Q2 e la Promessa 30/10; I Blocchi Temporali Q2; La Pianificazione Q2 settimanale; La Pianificazione Q2 giornaliera; Pianificazione Q2: riflettere sotto la doccia; Alcuni semplici consigli per cominciare)
SCELTA 4. Dominate la tecnologia, non fatevi travolgere
(Tecnologia e dipendenza dalla scelta; Chi comanda?; La "spada invisibile" e il primo principio; Prepararsi alla battaglia: dove sono le cose che vi servono?; Il Nucleo 4; Disporre il piano di battaglia: la Mappa del Processo Q2; Le 3 mosse chiave; Alcuni semplici consigli per cominciare)
SCELTA 5. Alimentate il vostro fuoco, non bruciatevi
(State affrontando una crisi di energia personale?; Il potere di uno scopo; I cinque driver di energia mentale e fisica; Prevenire la crisi di energia; Alcuni semplici consigli per cominciare)
Conclusione. Una vita straordinaria
Appendice 1. Essere un leader Q2
(Che cosa possono fare i leader; Create una cultura Q2 nella vostra organizzazione)
Appendice 2. I 25 protocolli email indispensabili
Appendice 3. Gli schemi principali
Ringraziamenti.

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