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Traduttore: C. Manzoni, G. Chizzoli
Editore: Etas
Anno edizione: 2006
Tipo: Libro tecnico professionale
Pagine: 208 p. , Brossura
  • EAN: 9788845313165
Introduzione
- Strategie di base per la leadership del cambiamento
- Creare il clima adatto per il cambiamento
- I successi a breve termine sono il fulcro delle iniziative di cambiamento
- Come impegnarsi in un cambiamento di primaria importanza
- Il cambiamento attraverso l’“appreciative inquiry”
- Il capitale organizzativo
- Affrontare i principali ostacoli al cambiamento
- La via per la “ricombinazione” migliore
- Come vincere la “stanchezza da cambiamento”
- Così non si limiteranno a sopravvivere
- Come deve cambiare il management del cambiamento
- Il “change audit”
- Condurre il cambiamento senza avere l’acqua alla gola
- La vostra azienda è prigioniera del suo stesso successo?
- Cambiare anche se non si ha l’acqua alla gola
- Aggiustatelo comunque, anche se non è rotto
- Comunicare il cambiamento con efficacia
- Comunicare il cambiamento
- Siete pronti a rilanciare la crescita. Ma lo sono anche i vostri dipendenti?
- Tattiche per far cambiare le idee
- La comunicazione come strumento del cambiamento.