L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
LIBRO
E-mail
Facebook
LinkedIn
Twitter
WhatsApp
HR le nuove frontiere
(0)
Cliccando su “Conferma” dichiari che il contenuto da te inserito è conforme alle Condizioni Generali d’Uso del Sito ed alle Linee Guida sui Contenuti Vietati. Puoi rileggere e modificare e successivamente confermare il tuo contenuto. Tra poche ore lo troverai online (in caso contrario verifica la conformità del contenuto alle policy del Sito).
Grazie per la tua recensione!
Tra poche ore la vedrai online (in caso contrario verifica la conformità del testo alle nostre linee guida). Dopo la pubblicazione per te +4 punti 
28,00 €
+280
punti 
Venditore: IBS
(Altre 3 offerte da 28,00 €)
Articolo acquistabile con Carta del Docente
Articolo acquistabile con Carta Cultura Giovani e Carta del Merito
Dati e Statistiche
Salvato in 4 liste dei desideri
Salvato in 4 liste dei desideri
HR le nuove frontiere
Disponibilità in 5 giorni lavorativi
28,00 €
28,00 €
Disp. in 5 gg lavorativi
Altre offerte vendute e spedite dai nostri venditori
Libri
HR le nuove frontiere
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Nuovo
disponibilità in 5 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
IBS
disponibilità in 5 giorni lavorativi
Spedizione Gratis
28,00 €
Nuovo
disponibilità in 3 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
Libreria Internazionale Romagnosi snc
5/
5
(353 opinioni)
disponibilità in 3 giorni lavorativi
5/
5
(353 opinioni)
Spedizione 8,98 €
28,00 €
Spedizione 4,99 €
28,00 €
Nuovo
disponibilità in 6 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
Libreria Bortoloso
5/
5
(301 opinioni)
disponibilità in 6 giorni lavorativi
5/
5
(301 opinioni)
Spedizione 6,30 €
28,00 €
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Nuovo
disponibilità in 5 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
IBS
disponibilità in 5 giorni lavorativi
Spedizione Gratis
28,00 €
Nuovo
disponibilità in 3 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
Libreria Internazionale Romagnosi snc
5/
5
(353 opinioni)
disponibilità in 3 giorni lavorativi
5/
5
(353 opinioni)
Spedizione 8,98 €
28,00 €
Spedizione 4,99 €
28,00 €
Nuovo
disponibilità in 6 giorni lavorativi
Venduto e spedito da
Libreria Bortoloso
5/
5
(301 opinioni)
disponibilità in 6 giorni lavorativi
5/
5
(301 opinioni)
Spedizione 6,30 €
28,00 €
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Tutti i formati ed edizioni
Brossura
Anno edizione: 2020
28,00 €
EPUB2 con Adobe DRM
Anno edizione: 2020
26,99 €
Promo attive (0)
HR le nuove frontiere
Lavoreremo di più da casa? In che modo? Come apprenderemo a distanza? Deciderà l'intelligenza artificiale chi deve fare carriera? Che forme assumeranno i nuovi modelli di remunerazione? Operare in modo sostenibile per le imprese aiuterà il lavoro delle persone? Le risposte sono in questo libro che, attraverso il contributo di prestigiosi autori e l'analisi di casi concreti, ci conduce alla scoperta di come sta evolvendo la Direzione HR e di come cambiano i paradigmi di gestione delle risorse umane, alla scoperta delle frontiere che superano le prassi tradizionali con strutture, configurazioni di ruolo, competenze, best practice, programmi e progetti del tutto nuovi. L'emergenza causata dal Covid-19 ha accelerato fenomeni e tendenze già in atto e fortemente connessi alle innovazioni che sono guidate da digitalizzazione, big data, nuove forme del lavoro, smart working, sostenibilità, gestione delle diversità, nuovi valori, cambiamenti demografici che investono le imprese. Una lettura irrinunciabile per chi si occupa di persone e organizzazioni, per capire il futuro che arriva. Un "manifesto" della rivoluzione che sta investendo il mondo del lavoro. Contributi di Umberto Bertelè, Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Maurizio Cappellari, Giovanni Cassataro, Mariano Corso, Isabella Covili Faggioli, Fiorella Crespi, Umberto Frigelli, Gabriele Gabrielli, Marco Guerci, Paolo Iacci, Ferdinando Lignano, Claudio Lucifora, Emanuele Madini, Marco Monga, Raul Nacamulli, Paolo Pedronetto, Simone Pulcher, Massimo Righetti, Severino Salvemini, Lorenzo Scannavini, Francesco Seghezzi, Luca Solari, Michele Tiraboschi.
Leggi di più
Leggi di meno
Curatore:
Editore:
Anno edizione:
2020
In commercio dal:
2 novembre 2020
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
Brossura
EAN:
9788835107187
Indice
Indice
Isabella Covili Faggioli, Prefazione. Il futuro della direzione del personale
Severino Salvemini, Introduzione. Una visione integrata: tenere insieme le pratiche consolidate e aggiungervi le nuove prospettive
Umberto Frigelli, Il futuro è qui: nuove prospettive per la gestione, lo sviluppo, l'engagement
Raoul Nacamulli, Maurizio Cappellari, Reinventare la Direzione Human Resource
(Premessa; La funzione HR e la trasformazione digitale; Le high performance HR e gli investimenti in capitale sociale; La funzione HR ed il valore condiviso nell'ecosistema; Conclusioni)
Luca Solari, Alla ricerca del purpose: il senso delle organizzazioni tra aspettative degli stakeholder, macro-trend e implicazioni sul business
(Alle origini del purpose; Il purpose ed i concetti ad esso collegati; Il purpose come scrittura di senso collettiva; Come esplicare il purpose all'interno dell'organizzazione; Il purpose e la leadership; Il purpose oltre i confi ni dell'azienda; Perché il purpose è cruciale per le imprese; Purpose e digitale: un rapporto complesso; Ma serve davvero riflettere sul purpose?; Conclusioni: cosa fare del purpose?)
Gabriele Gabrielli, Welfare aziendale: un laboratorio d'innovazione e di sfide per il management delle risorse umane e della remunerazione
(Il welfare aziendale nella prospettiva delle pratiche di gestione delle risorse umane; La remunerazione e la sua gestione: tratti evolutivi; Oltre la dimensione transazionale della retribuzione; Il welfare aziendale tra declino pubblico e nuove fragilità; Welfare aziendale e total reward; Il welfare aziendale nella prassi; Il welfare aziendale: definizione, finalità e implicazioni per la gestione delle risorse umane; Remunerazione e welfare aziendale: un framework concettuale; Il welfare aziendale come laboratorio d'innovazione organizzativa e sociale. Alcune sfide per la funzione HR; I programmi di welfare aziendale alla prova del post Coronavirus. Cenni)
Mariano Corso, Fiorella Crespi, Emanuele Madini, Lo smart working: oltre la moda una rivoluzione possibile
(La diffusione dello smart working prima dell'emergenza Covid-19; L'impatto dell'emergenza sanitaria sullo smart working; Come gestire un progetto di smart working; Le prospettive dello smart working tra sviluppi possibili e minacce da evitare)
Simone Pulcher, Marco Guerci, La sfida del diversity management
(Fare diversity management oggi; Uno sguardo lungo sul diversity management: non un'area di certo consenso, ma un "contested terrain"; Questa o quella pari non son: le (molteplici, e potenzialmente contradditorie) ragioni del diversity management; Implementare il diversity management: vade retro best practice; Conclusione: implicazioni per la professionalità HR)
Paolo Pedronetto, Big data e analytics per la Direzione HR
(Big data e HR Analytics: definizione; Investire negli HR Analytics; Fattori critici nell'implementazione degli HR Analytics; Conclusioni)
Marco Monga, Umberto Frigelli, Human Resource Management e Intelligenza Artificiale
(Premessa; Il contesto di riferimento; Cos'è l'intelligenza artificiale; L'IA nel mondo HR; I chatbot; Ricerca e selezione; Rendicontazione spese; Formazione; IA & HR)
Claudio Lucifora, Active ageing e l'emergenza Covid-19
(Introduzione; Invecchiamento e fatti stilizzati; Age management nelle imprese; Life course management; Evidenze dall'indagine sulle condizioni di lavoro dei lavoratori senior in Europa (Eurofound); Evidenze dalle indagini sull'age management nelle imprese italiane (Randstad e Isfol); Invecchiamento e Covid-19; Conclusioni)
Lorenzo Scannavini, Umberto Frigelli, Formazione oltre l'aula
(Il modello ATAWAD; 70/20/10; Modelli di formazione oltre l'aula; MOOC; Gamification; Academy aziendali; Blended learning e flipped classroom; Potenzialità e limiti dei webinar; Conclusioni)
Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Impatto delle politiche di sostenibilità nelle pratiche HR
(Evoluzione del concetto e del perimetro di sostenibilità; Rilevanza delle tematiche di risorse umane negli indicatori internazionali di sostenibilità; Sostenibilità e gestione delle risorse umane; La sostenibilità nei sistemi internazionali di executive compensation; La sostenibilità nei sistemi di incentivazione delle società italiane quotate; Conclusioni)
Massimo Righetti, Umberto Frigelli, La valutazione della prestazione nel processo di performance management
(La valutazione come giudizio sugli individui; La valutazione delle prestazioni e i sistemi di performance management (PM); Le problematiche connesse al PM; Nuove prospettive e sviluppi del performance management; Conclusioni)
Paolo Iacci, La global mobility: una delle nuove frontiere del mondo HR
(L'esodo dall'Italia: un fenomeno di massa; Cervelli in fuga; Competenze e internazionalizzazione; Le tre fasi del processo di internazionalizzazione e il ruolo della funzione HR; Il "regime impatriati" e la capacità di attraction dei talenti; La gestione degli espatriati; Assunzione diretta all'estero; La global mobility come frontiera dell'HR)
Ferdinando Lignano, Giovanni Cassataro, Human resources nelle PMI e nelle family company
(Rilevanza delle PMI e delle imprese familiari nello scenario economico italiano; La gestione HR nelle aziende familiari; Valori e mission; La responsabilità sociale verso il territorio; Le competenze del Direttore del Personale all'interno delle imprese familiari; Il temporary management come risposta short term alle necessità di sviluppo HR; Caratteristiche del temporary manager HR; Conclusioni)
Francesco Seghezzi, Michele Tiraboschi, Prospettive nelle relazioni industriali
(Le relazioni industriali nel post Covid-19: una conferma delle tendenze in atto; La difficoltà ad uscire dal Novecento industriale; Un nuovo paradigma non ancora istituzionalizzato; I quattro volti della trasformazione in atto; Segue. Il ruolo abilitante di moderni sistemi di relazioni industriali)
Umberto Bertelè, Conclusioni. Oltre la pandemia, l'HR per imprese sempre più DESG: Digitali, Ecofriendly, Socialmente inclusive e attente alla governance
(Introduzione; Digitalizzazione, rispetto dell'ambiente, inclusione sociale, governance: l'impresa che non si adegua muore; La governance dell'impresa; Il purpose dell'impresa; L'inclusione sociale; La sostenibilità ambientale; La trasformazione digitale; Nuove e vecchie "frontiere" della Direzione Risorse Umane)
Ringraziamenti
Autori.
Isabella Covili Faggioli, Prefazione. Il futuro della direzione del personale
Severino Salvemini, Introduzione. Una visione integrata: tenere insieme le pratiche consolidate e aggiungervi le nuove prospettive
Umberto Frigelli, Il futuro è qui: nuove prospettive per la gestione, lo sviluppo, l'engagement
Raoul Nacamulli, Maurizio Cappellari, Reinventare la Direzione Human Resource
(Premessa; La funzione HR e la trasformazione digitale; Le high performance HR e gli investimenti in capitale sociale; La funzione HR ed il valore condiviso nell'ecosistema; Conclusioni)
Luca Solari, Alla ricerca del purpose: il senso delle organizzazioni tra aspettative degli stakeholder, macro-trend e implicazioni sul business
(Alle origini del purpose; Il purpose ed i concetti ad esso collegati; Il purpose come scrittura di senso collettiva; Come esplicare il purpose all'interno dell'organizzazione; Il purpose e la leadership; Il purpose oltre i confi ni dell'azienda; Perché il purpose è cruciale per le imprese; Purpose e digitale: un rapporto complesso; Ma serve davvero riflettere sul purpose?; Conclusioni: cosa fare del purpose?)
Gabriele Gabrielli, Welfare aziendale: un laboratorio d'innovazione e di sfide per il management delle risorse umane e della remunerazione
(Il welfare aziendale nella prospettiva delle pratiche di gestione delle risorse umane; La remunerazione e la sua gestione: tratti evolutivi; Oltre la dimensione transazionale della retribuzione; Il welfare aziendale tra declino pubblico e nuove fragilità; Welfare aziendale e total reward; Il welfare aziendale nella prassi; Il welfare aziendale: definizione, finalità e implicazioni per la gestione delle risorse umane; Remunerazione e welfare aziendale: un framework concettuale; Il welfare aziendale come laboratorio d'innovazione organizzativa e sociale. Alcune sfide per la funzione HR; I programmi di welfare aziendale alla prova del post Coronavirus. Cenni)
Mariano Corso, Fiorella Crespi, Emanuele Madini, Lo smart working: oltre la moda una rivoluzione possibile
(La diffusione dello smart working prima dell'emergenza Covid-19; L'impatto dell'emergenza sanitaria sullo smart working; Come gestire un progetto di smart working; Le prospettive dello smart working tra sviluppi possibili e minacce da evitare)
Simone Pulcher, Marco Guerci, La sfida del diversity management
(Fare diversity management oggi; Uno sguardo lungo sul diversity management: non un'area di certo consenso, ma un "contested terrain"; Questa o quella pari non son: le (molteplici, e potenzialmente contradditorie) ragioni del diversity management; Implementare il diversity management: vade retro best practice; Conclusione: implicazioni per la professionalità HR)
Paolo Pedronetto, Big data e analytics per la Direzione HR
(Big data e HR Analytics: definizione; Investire negli HR Analytics; Fattori critici nell'implementazione degli HR Analytics; Conclusioni)
Marco Monga, Umberto Frigelli, Human Resource Management e Intelligenza Artificiale
(Premessa; Il contesto di riferimento; Cos'è l'intelligenza artificiale; L'IA nel mondo HR; I chatbot; Ricerca e selezione; Rendicontazione spese; Formazione; IA & HR)
Claudio Lucifora, Active ageing e l'emergenza Covid-19
(Introduzione; Invecchiamento e fatti stilizzati; Age management nelle imprese; Life course management; Evidenze dall'indagine sulle condizioni di lavoro dei lavoratori senior in Europa (Eurofound); Evidenze dalle indagini sull'age management nelle imprese italiane (Randstad e Isfol); Invecchiamento e Covid-19; Conclusioni)
Lorenzo Scannavini, Umberto Frigelli, Formazione oltre l'aula
(Il modello ATAWAD; 70/20/10; Modelli di formazione oltre l'aula; MOOC; Gamification; Academy aziendali; Blended learning e flipped classroom; Potenzialità e limiti dei webinar; Conclusioni)
Filippo Bettini, Gustavo Bracco, Impatto delle politiche di sostenibilità nelle pratiche HR
(Evoluzione del concetto e del perimetro di sostenibilità; Rilevanza delle tematiche di risorse umane negli indicatori internazionali di sostenibilità; Sostenibilità e gestione delle risorse umane; La sostenibilità nei sistemi internazionali di executive compensation; La sostenibilità nei sistemi di incentivazione delle società italiane quotate; Conclusioni)
Massimo Righetti, Umberto Frigelli, La valutazione della prestazione nel processo di performance management
(La valutazione come giudizio sugli individui; La valutazione delle prestazioni e i sistemi di performance management (PM); Le problematiche connesse al PM; Nuove prospettive e sviluppi del performance management; Conclusioni)
Paolo Iacci, La global mobility: una delle nuove frontiere del mondo HR
(L'esodo dall'Italia: un fenomeno di massa; Cervelli in fuga; Competenze e internazionalizzazione; Le tre fasi del processo di internazionalizzazione e il ruolo della funzione HR; Il "regime impatriati" e la capacità di attraction dei talenti; La gestione degli espatriati; Assunzione diretta all'estero; La global mobility come frontiera dell'HR)
Ferdinando Lignano, Giovanni Cassataro, Human resources nelle PMI e nelle family company
(Rilevanza delle PMI e delle imprese familiari nello scenario economico italiano; La gestione HR nelle aziende familiari; Valori e mission; La responsabilità sociale verso il territorio; Le competenze del Direttore del Personale all'interno delle imprese familiari; Il temporary management come risposta short term alle necessità di sviluppo HR; Caratteristiche del temporary manager HR; Conclusioni)
Francesco Seghezzi, Michele Tiraboschi, Prospettive nelle relazioni industriali
(Le relazioni industriali nel post Covid-19: una conferma delle tendenze in atto; La difficoltà ad uscire dal Novecento industriale; Un nuovo paradigma non ancora istituzionalizzato; I quattro volti della trasformazione in atto; Segue. Il ruolo abilitante di moderni sistemi di relazioni industriali)
Umberto Bertelè, Conclusioni. Oltre la pandemia, l'HR per imprese sempre più DESG: Digitali, Ecofriendly, Socialmente inclusive e attente alla governance
(Introduzione; Digitalizzazione, rispetto dell'ambiente, inclusione sociale, governance: l'impresa che non si adegua muore; La governance dell'impresa; Il purpose dell'impresa; L'inclusione sociale; La sostenibilità ambientale; La trasformazione digitale; Nuove e vecchie "frontiere" della Direzione Risorse Umane)
Ringraziamenti
Autori.
L'articolo è stato aggiunto al carrello
Informazioni e Contatti sulla Sicurezza dei Prodotti
Le schede prodotto sono aggiornate in conformità al Regolamento UE 988/2023. Laddove ci fossero taluni dati non disponibili per ragioni indipendenti da IBS, vi informiamo che stiamo compiendo ogni ragionevole sforzo per inserirli. Vi invitiamo a controllare periodicamente il sito www.ibs.it per eventuali novità e aggiornamenti.
Per le vendite di prodotti da terze parti, ciascun venditore si assume la piena e diretta responsabilità per la commercializzazione del prodotto e per la sua conformità al Regolamento UE 988/2023, nonché alle normative nazionali ed europee vigenti.
Per informazioni sulla sicurezza dei prodotti, contattare productsafetyibs@feltrinelli.it
L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
