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Il modello di maturità ISIPM-Prado®. Lo strumento per misurare la crescita del project management nelle organizzazioni - copertina

Leggi estratto

LIBRO

Il modello di maturità ISIPM-Prado®. Lo strumento per misurare la crescita del project management nelle organizzazioni

Andrea Fraticelli (Curatore)

Maria Luisa D'Orazi (Curatore)

Franco Angeli, 2021

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Il modello di maturità ISIPM-Prado®. Lo strumento per misurare la crescita del project management nelle organizzazioni

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Descrizione

Il testo illustra il modello ISIPM-Prado®, strumento che consente alle organizzazioni - pubbliche, private e no profit - di misurare il livello di maturità nel project management, ponendo le basi per la relativa crescita. Il modello costituisce un valido strumento per migliorare la capacità nel conseguire i risultati progettuali, aumentandone la percentuale di successo anche in presenza di vincoli stringenti quali, ad esempio, quelli imposti per l'accesso ai finanziamenti comunitari e nazionali. L'indispensabile competenza professionale dei project manager non è infatti sufficiente se non può contare su un adeguato sistema organizzativo che comprenda e valorizzi metodi e strumenti necessari alla gestione dei progetti.

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Dettagli

Curatore:

Andrea Fraticelli, Maria Luisa D'Orazi

Editore:

Franco Angeli

Collana:

Azienda moderna

Anno edizione:

2021

In commercio dal:

12 novembre 2021

Tipo:

Libro universitario

Pagine:

146 p., Brossura

EAN:

9788835121015

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Indice

Indice
Enrico Mastrofini, Prefazione
Marco Bucci, Caso Genova: quali lezioni apprese e fattori di successo sono replicabili?
Federico Minelle, Le prospettive future per progetti di successo: un impegno per l'intera organizzazione
Introduzione
Ringraziamenti
Maurizio Monassi, Il concetto di maturità
(Origine ed evoluzione del concetto di maturità; Relazione tra adeguatezza e maturità; Prospettive della maturità)
Gli strumenti di misurazione della maturità di project management: i modelli di maturità
(Stato dell'arte; I diversi strumenti disponibili sul mercato; Struttura dei modelli; Dominio di rilevazione; Metodologia di rilevazione; Metodologia di miglioramento; Approccio di rilevazione scientifica e business oriented; Gli elementi di selezione di un modello di maturità)
Le origini del modello ISIPM-Prado(r)
(La collaborazione tra l'Istituto Italiano di Project Management(r) e Darci Prado; Esperienze di applicazione del modello Prado nel contesto italiano; Necessità di un'evoluzione per il mercato italiano; Gli ambiti di applicazione della maturità di project management)
Il modello ISIPM-Prado(r)
(Evoluzione del modello; Fondamenti e logica di realizzazione; Misurazione della maturità di project management e organizzativa; Standard normativi di riferimento per l'Italia; Contesti di applicabilità; Struttura e meccanismi di funzionamento; Necessità e motivazione della misurazione; Gli elementi del modello ISIPM-Prado(r); Il modello ISIPM-Prado(r) a supporto del miglioramento; Fondamenti di applicazione del modello; Il sito web ISIPM-Prado(r); L'autovalutazione del livello di maturità; L'assessment del livello di maturità; La procedura operativa di assessment; Risultati dell'assessment: la lettura integrata dei risultati; Dopo l'assessment: il piano di miglioramento)
La certificazione della maturità di project management per le organizzazioni
(L'esigenza di certificare il livello di maturità; La certificazione di maturità ISIPM-Prado(r); Gli assessor ISIPM-Prado(r); La qualificazione degli assessor; Il profilo tecnico, comportamentale, sociale e consulenziale; Il processo di certificazione; Lo starter kit; Il report di assessment; Il processo di quality assurance)
La ricerca nazionale sulla maturità di project management in Italia
(Ambito e finalità; Modalità di attuazione; Risultati e benefici; Relazione tra maturità e successo; Previsioni e obiettivi)
Gli sviluppi futuri del modello
Bibliografia
Gli autori.

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