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Un libro curioso e divertente che mostra come nella cosiddetta "economia della conoscenza" vi sia largo spazio per comportamenti rientranti nel campo della "stupidità funzionale", che sembrerebbe essere indissolubilmente legata alla natura stessa del sistema.
PERCHÈ LEGGERLO. Perché sul lavoro persone intelligenti fanno cose stupide? Questa la domanda alla quale gli autori intendono rispondere. Alvesson è professore di Business Administration all’Università di Lund, in Svezia. Spicer è professore di Organisational Behaviour alla Cass Business School di Londra. Il loro libro è una acuta analisi della stupidità nei contesti aziendali. Essi affrontano con spregiudicatezza i pro e i contro della stupidità funzionale, descritta attraverso cinque modalità diverse con le quali si esprime, e di come essa possa portare a fallimenti aziendali, tracolli finanziari e altri disastri. Gli autori, in particolare, mettono in luce che nella stragrande maggioranza dei casi non sono gli idioti o i fanatici a fare le cose più stupide. Come disse Albert Einstein: << Due cose sono infinite: l’universo e la stupidità umana, ma sull’universo ho ancora dei dubbi >>.
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